• Das Gegenteil ist auch wahr!

    "Weiß ist schwarz" und "Positiv ist negativ"! Die Beispiele behaupten, dass auch das Gegenteil wahr sein kann. Detailansicht

  • Vorangehen

    Je komplexer die Anforderungen sind, desto wichtiger sind Menschen mit Führungsfähigkeiten. Hier einige Beispiele dafür, was man darunter versteht. Detailansicht

  • Den Überblick bewahren

    Da jeder einmal mit Supervision in Berührung kommen kann, hier die wichtigsten Informationen darüber in einem Überblick (=Supervision). Detailansicht

  • 10 Vorschläge zum Miteinander-Reden

    Reden wir darüber – nicht übereinander, sondern miteinander! Detailansicht

  • Die Kreativ-Lösung durch das andere

    Man kann Probleme monologisch (nachdenken, analysieren, aufschreiben) oder dialogisch (sich anregen lassen im Dialog oder in der Gruppe) lösen. Das hängt von der jeweiligen Problemstellung ab. Detailansicht

  • Steinzeit-Dialog

    Ob die Steinzeitmenschen ebenso fasziniert waren vom weichen Schlagbolzen wie die Gegenwartsmenschen vom Multifunktionshandy? Detailansicht

  • Die Unterscheidung und Bewertung

    Unterschiede zu suchen und in vielen Formen zu finden und die Teile zu bewerten und hierarchisch zu ordnen, ist eine wichtige menschliche Fähigkeit. Diese Differenzierungen finden laufend statt. Detailansicht

  • Wie sind Philosophen?

    Der Philosoph Ferdinand Fellmann hat eine Typologie der Denkstile (eigentlich der zentralen Denkinhalte) entworfen. Aber macht uns das die Antwort leichter? Detailansicht

  • Der Zeitfresser

    Im "Dialog" mit dem Computer schwindet die Zeit rasant dahin. Insbesondere, wenn der elektronische Diener seinen Gehorsam aufkündigt und in der verbissenen Fehlersuche die Minuten nur so dahinschmelzen. Detailansicht

  • Reaktionsflexibilität

    Reaktionsflexibilität bringt zum Ausdruck, dass zwar die Präferenz für die eine oder andere Reaktionsform bestehen mag, aber prinzipiell auf der Klaviatur aller Möglichkeiten gespielt werden kann. Welche Möglichkeiten gibt es, auf bestimmte Situationen, z.B. Frustrationen, zu reagieren? Detailansicht

  • Der vollkommene unvollkommene Partner

    Egal, wo man hinkommt, man sieht sie überall: die neue Partnerschaft. Kaum, dass irgendein Mitmensch, dem man im Zug, im Café, im Warteraum begegnet, beide Ohren frei hat. Meist ... Detailansicht

  • Die Sinn-Wandlung durch automatischen Transfer

    Man kann die Wandlungen in einer Kommunikationssituation demonstrieren: Ein nicht sehr komplizierter Satz wird automatisch ins Französische übersetzt und von dort wieder ins Deutsche und wieder ins Französische usw. Detailansicht

  • Wir handeln in Zusammenhängen

    Es lohnt sich, sich ab und zu den Zusammenhang bewusst zu machen, in den man seine Handlungen setzt und wie sich die jeweilige "Umgebung" auf das, was wir sagen oder tun, auswirkt! Detailansicht

  • Philosophische Lebensberatung

    Man kann Probleme des Alltags philosophisch betrachten und dabei einen ganz neuen Zugang zu ihnen gewinnen. Detailansicht

  • Die drei Möglichkeiten der allgemeinen Problemlösung

    Es gibt Hunderte von Wegen zu Problemlösungen ("Methode" heißt "einem Weg nach"). Aber die drei Möglichkeiten, die hier genannt werden, stellen Hauptstraßen zum Ziel dar... Detailansicht

  • Entscheidungsfähigkeit – verurteilt zur Freiheit

    Die Entscheidungsfähigkeit kann als Verurteilung zur Freiheit (so hat es der Philosoph Sartre ausgedrückt) erlebt werden (wir müssen uns permanent entscheiden und damit das eine wählen und auf das andere verzichten), sie ist aber auch Würde des Menschen. Detailansicht

  • Unterscheidungsfähigkeit – Grenzen ziehen, Konturen erkennen

    Manche halten zwar die Welt für eine Erfindung ihres Kopfes. Aber auch sie weichen einem heran stürmenden Stier aus. Mit anderen Worten: Unterscheiden ist nicht nur ein Spiel mit unseren Konstruktionen, sondern hat Relevanz für unser Leben bzw. Überleben. Detailansicht

  • Entscheidungsanalyse

    1. Wovon/ Von wem hänge ich in welchem Ausmaß in dieser Entscheidung ab? Was/Wer hängt in welchem Ausmaß von mir ab?
    2. Welche Ziele strebe ich in dieser Entscheidung an?
    3. Wie passt die Entscheidung zu meinen Überzeugungen?
    4. Habe ich alles Notwendige auf die beste Art und Weise ... Detailansicht

  • Tipps für kreative Perspektiven

    1. Die Blickwinkelweite von ganz eng bis ganz weit wechseln, d.h. vom Detail zum umfassenden System oder umgekehrt und dadurch aus einer eingeübten Problemperspektive aussteigen.
    2. Die Blickwinkel anderer Personen einnehmen ... Detailansicht

  • Problembewusstsein, Kompetenzbewusstsein, Verantwortungsbewusstsein

    Drei personenbezogene Faktoren sind neben den notwendigen materiellen und organisatorischen Maßnahmen entscheidend für die Verbesserung von Situationen, Rahmenbedingungen, aber auch für Veränderungen an sich selbst. Detailansicht

  • Die Handmetapher

    Die Hand ist ein ganz wichtiges Organ, aber auch ein vielseitiges Symbol und begleitet uns in Hand-lungen, Ver-handlungen, Be-handlungen usw.
    Gerade, was die Behandlung anbetrifft und hier jene von seelischen Leidenszuständen, kann die Hand ein ausdrucksstarkes Symbol sein, das ... Detailansicht

  • Ausdauer entscheidet

    Was immer wir anstreben, sei es eine schlankere Figur oder eine selbstbewusstere Haltung: Es ist immer wichtig, mit Rückschlägen zu rechnen, sich aber davon nicht entmutigen zu lassen, sondern sich weiter zielorientiert zu verhalten. Detailansicht

  • Das korrekturfreundliche System

    Eine Psychotherapeutin hielt einen Vortrag über den Aufgabencharakter des Lebensvollzugs, die Tragweite von Entscheidungen und das tapfere Ertragen von Unabänderlichkeiten. Detailansicht

  • Die Lernimpuls-Methode und die Assoziative Methode

    Wenn man (inter-)aktiv lesen möchte, dann hilft z.B. die Lernimpuls-Methode des Autors: Sie enthält drei A: Auswählen, Analysieren, Anwenden. Detailansicht

  • Entscheidungsmanagement

    Es wird viel Gewicht gelegt auf das Treffen von Entscheidungen, das Für und Wider, die Abwägung der Alternativen, die Suche nach hilfreichen Kriterien und vieles andere mehr. Detailansicht